与减少员工或削减广告支出等一次性成本节约不同，提高效率可以在长期内节约成本。这使得效率成为2019冠状病毒疾病削减成本的一个很有吸引力的选择。
我们最近采访了机器车间效率专家Cullen Morrison，他告诉我们，“我敢保证，在这个星球上，没有一个机器车间不能有人走进来，并节省10%。对大多数商店来说，这个数字可能超过50%。”
下面是卡伦为希望通过效率降低成本的机械工厂提供的一些建议:
最大限度地利用你所有的消耗品
Cullen始终关注的两件事是工具利用率和耗材利用率。你真的能从中得到一切吗？你换工具太早了吗？
很多公司都在每班更换端铣、钻头或冷却剂等消耗品，因为这样很方便。但是你应该只在工具真的很钝的时候才更换它们，或者有一个零件装错了，什么东西坏了。通过最大化地使用每一种消耗品，你可以减少你的购买量。
尽管您应该尽量最大化地利用每个工具，但不要将工具推到其可用寿命之外。钝的或坏的工具可能是火灾隐患。
按照设计的方式使用工具和消耗品
另一个节省成本的机会是推动工具去做它们设计的事情。例如，世界上最常见的车削刀片之一是CNMG432菱形镶块，双面的。这种镶块有八个角到中心，但许多机器车间只使用八个角中的四个：四个80度角。
使用80度角后，大多数商店会丢弃整个嵌件。他们要么把它报废，要么把它回收利用，赚回一些钱。
使用80度角后报废镶块的问题是还有四个附加角。附加角具有100度的形状，这是用于粗加工或饰面操作的最佳形状之一。你只需要一个不同的支架来固定它们。这是一次性的，相对较小的成本。很多制造商，比如YG-1，如果你购买他们的插件，他们会免费给你这个支架。
通过使用两面，您可以将最常见的车削镶块的成本降低50%。事实上，您的成本节约可能超过50%，因为100度角的粗加工寿命通常比80度角更好。你就是不能用它做方肩。
合并工具
许多商店使用不同的工具会降低效率，而实际上他们可以在多台机器上使用相同的工具。当多台机器运行相同或类似的组件时，您应该使用相同的工具。对于类似的过程使用不同的工具会增加成本，因为您必须购买和储存两种不同的工具。这意味着您要承担库存成本以及完成两个单独采购订单的人工成本。
此外，如果您可以将两种工具合并为一种，那么您就可以提高使用量，并从供应商那里协商出更好的成本。
更新技术
新技术允许商店整合一些他们无论如何都必须购买的部件。以刀架为例:液压夹头是相对较新的技术，可以帮助商店整合工具持有者。与ER夹头相比，你可以做几乎一切与液压夹头。事实上，液压卡盘通常表现更好的头与头。
在最近的一次测试中，YG-1将高质量的新型ER夹头与液压夹头进行了对比。仅通过更换液压卡盘，客户的工具寿命就增加了30%。
液压卡盘有助于节省资金，因为您可以很容易地更换内套管。这意味着你只需要买一个液压卡盘，如果你买一个较大的尺寸。然后你买更便宜的袖子，而不是买多个底座。现在你有了可以容纳大量工具的现有技术。
减少库存的复杂性
许多商店由于采购了太多不同的立铣刀而错过了提高效率的机会。如果你正在运行计算机控制的设备，你通常不需要每32个尺寸的立铣刀。您可以通过使用较小的工具并对其编程来完成所需的工作。
库存更少的立铣刀意味着你花更少的开销时间管理库存。它还允许您建立一个流程。例如，如果你制造小零件，你可以标准化一个¼”立铣刀所有的不锈钢粗加工过程。这意味着，当您有一个新的形状时，您可以使用CAM系统应用一个来自以前作业的轮廓，并调整进给和速度。这样，你训练有素的人员可以很容易地掌握新的设置和工作。你也可以在终点做同样的事情。
所有这些都降低了复杂性，并允许您在您的店铺中保持基本部件的有序和可访问性，从而提高效率。
结论
在这五个领域之外，还有许多其他的效率机会，机器车间可以利用。然而，这五种方法简单而有效。通过分析这五样东西中的一种或多种，大多数商店都能找到提高效率的机会。