越来越多的机器商店正在转向无人看管或熄灯，以保持竞争力。拥有更多的生产时间意味着更高的产量和额外的收入。当顶级商店会议我们了解到，每天25％的机器商店每天运行14小时，而底部25％仅运行8小时。平均而言，机器商店的利润率呈现出来的灯光率比不是那些没有的机器灯光。
灯光加工的好处
增加的利润和劳动力成本的减少不是跑灯的唯一好处。商店可以增加其能力和机器利用，而无需添加新机器。因为机器在熄灯期间长时间运行，这允许商店提高生产率并承担额外的工作。
跑光熄灭也允许商店通过在载人的班次期间运行短路或操作员密集的工作来平衡他们的工作，并运行在灯光下需要没有或最小化干预的工作时间更长。对于需要次要精加工操作的部件，这也是如此。对于需要更长的次级精加工的部件，它们可以在灯光输出操作期间运行。
7个灯光熄灭加工成功
实施灯光出现挑战。对理解和评估所涉及的风险至关重要，并为您的商店创建计划成功。
1.运行验证的工作
只运行一直在载人的时间持续运行的成熟作业，并从非关键工作开始。避免使用困难的冷却液瞄准，从未在灯光下运行新代码。
2.升级到合适的设备
条形送料器，芯片输送机和零件收集器是成功熄灯操作的组成部分。酒吧喂食器必须能够持有足够的材料来全面运行。芯片输送机需要防止芯片干扰零件收集。部分收藏家避免落在其他零件顶部的零件造成的损坏，并确保早上，完成的碎片立即为二级操作或包装准备。在投资新机器时，选择易于适应的机器以熄灯。
3.投资监测和保护
火警，灭火系统，远程视频监控，和自动化机器监控软件将为您提供您的机器和商店的安心。
4.明智地使用载人的时间
对于需要转换的较短工作，使用人工工作时间。执行质量检查、测量和检查，这些不是在一夜之间发生的。利用白天设置无人值班时间，并投资于简单和可重复的快速更改设置，这样操作人员就不会匆忙完成设置过程。
5.进行预防性维护
为每个机器保留一个包括必要的预防性维护任务的机器，并鼓励运营商记录他们遇到的任何问题或故障。定期检查机器，修复任何问题，并保持锐利的工具。指定每台机器的人员负责机器维护，并解决日志中所示的任何问题。
6.冷却剂管理
密切管理冷却液和润滑系统。您的冷却液管理的最佳实践包括检查和清洁过滤器，跟踪浓度水平，寻找任何细菌生长的迹象，每天监测pH平衡。
7.应用自动化
在机器商店，自动化工具和机器人可以使用视觉系统装载材料，卸载，洗涤，干燥和包装零件，甚至可以使用视觉系统进行质量检查。自动化允许机器在灯光下继续运行以优化生产。此外，自动化从运营商带走了平凡的，重复的任务，这使得他们能够在有人数小时期间将它们的时间集中在关键工作上。
跑灯可以增加商店的生产力和利润，但随着每一个奖励，都有风险。使用这七个提示将您的商店设置为成功，灯光我们的运营。
